Vorige week heb ik tijd genomen voor mijzelf om terug te kijken op 2017 en om vooruit te kijken naar het nieuwe jaar. Iedere ondernemer die effectiever wil worden zou eigenlijk regelmatig tijd moeten nemen voor reflectie. Als ik terug kijk op 2017 dan zijn er talloze lessen die ik heb mogen leren… Hieronder deel ik de zeven belangrijkste met je:

Les 1: Ruil nooit je droom in voor gemak of zekerheid

Toen ik in 2010 m’n bedrijf verkocht en startte met mijn droom om fulltime te werken als spreker / trainer had ik nooit verwacht dat ik dat in het eerste jaar zou realiseren. Langzaamaan ontstond het verlangen om eigen events en open trainingen te organiseren over onderwerpen die ik gaaf vond: ondernemerschap en marketing. En zo startte ik in 2014 met de Zakelijk Succes Academy. Inmiddels zijn we bijna vier jaar verder en hebben meer dan 15.000 ondernemers in Nederland kennis met ons gemaakt. Een mooi begin.

Toch kwam ik in kwartaal 2 van 2017 tot de conclusie dat ik mijn droom bijna had opgegeven omdat alles ‘gemakkelijk’ was geworden. (Mijn droom is overigens om de grootste NL trainingsorganisatie voor ondernemers worden zodat we een substantieel verschil kunnen maken.) En dus moest ik een aantal rigoureuze keuzes maken. Hoe moeilijk ook, toen ik die keuzes had gemaakt kwam ik tot de conclusie dat ikzelf, de betrokken mensen en de ZSA beter af was. Een grote stap uit m’n comfortzone. En daar geniet ik enorm van.

Les 2: Je kunt veel meer dan je denkt

Op 30 september en 4 november 2017 heb ik één van mijn doelen mogen realiseren. We hebben 1000 inschrijvingen gehad voor het ExpertSummit. Hoewel niet iedereen is komen opdagen was ik enorm blij dat we twee van zulke gave events hebben mogen organiseren. Te gek om zo met ons team aan de slag te gaan en al die gave reacties te horen van ondernemers. Daar doen we het voor.

Tijdens een training van de ZSA na het ExpertSummit zei Anita (een startende ondernemer) tegen me: ‘Ja, voor jou is het makkelijk om je training te vullen. Voor mij niet. Ik heb nog niet eens 4 mensen in mijn workshop.’ Toen ze dat zei moest ik glimlachen. ‘Je ziet alleen het resultaat van vier jaar hard werken, niet het proces wat eraan vooraf ging. Ik weet 100% zeker dat als je alles-op-alles zet jij met gemak je workshop vol krijgt.’ Twee weken later kreeg ik een mailtje. “Het is gelukt hoor!”. Toen wist ik het zeker… je kunt veel meer dan je denkt.

Les 3: Investeer in jezelf

In augustus ben ik naar Orlando gevlogen, waar ik vier dagen heb mogen doorbrengen met leiderschapstrainer John Maxwell. Inmiddels ben ik gecertificeerd ‘John Maxwell Team – Trainer’. Woohoo. Aan de dingen die ik daar heb geleerd kan ik een blog op zich weiden. Eén van de belangrijkste lessen die ik heb meegenomen van John is ‘de wet van de lat’ (law of the lit). Die wet zegt dat je organisatie niet groter kan groeien dan dat jij bent gegroeid als een leider. Scoor jij een 7 als leider? Dan kan je organisatie niet verder groeien dan een 7. Wil je een bedrijf hebben dat een 10 kan worden? Dan moet jij een leider zijn die een 10 kan worden. Investeer dus in de kennis en in de vaardigheden. Neem die coach. Ga naar de training. Lees het boek. Luister het audioprogramma. Investeer in jezelf, voor de ander.

Tip: kom naar het Zakelijk Succes Seminar als je wil groeien in je ondernemerschap. Je betaalt alleen € 47 euro arrangementskosten.

Les 4: Investeer in je team

Eerlijk is eerlijk, toen ik tot de conclusie kwam dat ik meer moest investeren in m’n team, kwam ik tegelijkertijd tot de conclusie dat ik een kwantumsprong had gemaakt in mijn denken. Voor m’n gevoel heb ik in 2017 in mijn denken pas de overstap gemaakt van denken als ZZP’er naar denken als Ondernemer. Vreemd als je bedenkt dat ik inmiddels bijna 15 jaar onderneem. Ik weet nog precies wanneer ik die denksprong heb gemaakt. Dat was toen ik aan John Maxwell vroeg “hoe zorg ik ervoor dat ik niet zo druk blijf met alle details?”. Zijn antwoord was legendarisch: “Stop thinking that you’re God’s answer to every problem”. Point taken.

Les 5: Definieer je kernactiviteiten en doe wat werkt

“Wees niet onderscheidend in de strategie, wees onderscheidend in de uitvoering”. Ik train dit regelmatig in bij ondernemers. Als iets effectief is moet je het vaker doen. Eenvoudige logica. En toch kwam ik er in 2017 achter dat ik dat zelf ook niet altijd deed. Dan nam mijn creativiteit het over van mijn strategische inzicht en deed ik heel veel, maar niet alles was effectief. Aan het begin van 2018 en terugkijkend op 2017 is één van de belangrijkste lessen die ik nu al implementeer: bepaal wat je kernactiviteiten zijn en neem afstand van andere activiteiten. Dat geeft rust in de uitvoering en maakt dat m’n creativiteit wordt gekanaliseerd zodat ik kan doen waarvoor ik gemaakt ben.

Les 6: Stap in de spotlights

Er zijn twee sleutels voor zakelijk succes: toegevoegde waarde en zichtbaarheid. Twee vragen die je jezelf dan ook regelmatig moet stellen is:

  1. Hoe kan ik meer toegevoegde waarde leveren?
  2. Hoe kan ik meer zichtbaar zijn?

Het gekke is dat bij het beantwoorden van die eerste vraag ik tot de conclusie kwam dat ik meer toegevoegde waarde zou leveren als ik zelf in de spotlights durf te staan. Een vreemde gedachte, omdat ik degene ben die binnen de ZSA meestal op het podium. Ik ben al het gezicht van de ZSA. Alleen mentaal gezien heb ik pas in december 2017 de keuze gemaakt om volledig zelf in de spotlights te gaan staan en niet in mijn gedachten continu bezig te blijven met “dit moet een verkoopbaar bedrijf zijn, want ooit…” Ik ben gestopt met het primair runnen van mijn organisatie omdat ik er beter van wil worden en ben me bewust geworden van mijn ‘waarom’. Mijn missie is me heel helder en duidelijk nu: “Serving God by developing people”. En dat ga ik in 2018 wederom met hart en ziel doen.

Les 7: Succes is voor de doeners

Ik ben een extreme doener. Als ik iets wil bereiken dan ga ik, zodra het m’n prioriteitencheck is doorgekomen, zo snel mogelijk aan de slag om het te realiseren. Nu weet ik mijn hele leven al dat ik van actie hou, alleen pas in 2017 durfde ik aan mezelf toe te geven dat dit één van m’n kernkwaliteiten is. Doen. Alles wat is gerealiseerd is alleen tot stand gekomen door actie. Pablo Picasso zei het op de volgende manier: “Action is the foundational key to all success”. En hij had gelijk. Hoe meer actie je neemt in de richting waar je naartoe wilt, hoe groter de snelheid is waarmee je die richting realiseert. En hoe verder je kunt komen dus. Succes is voor de doeners!

Wat is de belangrijkste les die jij hebt geleerd in 2017?

Allereerst… de beste wensen voor het nieuwe jaar! Ik wens je een jaar toe vol persoonlijk geluk, zakelijk succes en liefde.

2017 - We hebben een pup erbij!

Ieder jaar ga ik de vier dagen van januari op een korte stilte-retraite. Hierbij bekijk ik wat mijn doelen waren in het vorige jaar, maak ik een dankbaarheidslijst, stel ik nieuwe doelen en zoek ik Wijsheid over mijn leven. Grote kans dat als je dit leest, ik al op de Veluwe zit in een prachtige boerderij in de natuur.

Het tweede wat ik ieder jaar doe is mijzelf de vraag stellen: “hoe kan ik van 2018 (of het betreffende jaartal) mijn beste jaar ooit maken?”. Deze vraag verdeel ik vervolgens in verschillende focusvragen. Hieronder de vragen die ik mijzelf stel en de antwoorden die ik voor het komende jaar geef…

Waarmee ga ik starten om van 2018 het beste jaar ooit te maken?
Bijsturen in de richting. Klinkt misschien gek, maar ik ga zelf in de schijnwerpers staan binnen de ZSA. Dat lijkt wat tegenstrijdig, want ik ben het gezicht, alleen binnen ons team hadden we een andere richting uitgezet. Daarnaast ga ik lekker veel wandelen, want Sanne en ik hebben een nieuwe aanwinst in ons gezin: Sofie. (zie foto)

En waarmee ga ik stoppen?
Ik ga niet stoppen met specifieke dingen in 2018. Tijdens mijn maandelijkse reflectie stuur ik hier al op bij.

Op welk gebied wil ik mij in 2018 verder ontwikkelen? Wat ga ik daarvoor doen?
Leiderschap. Daar heb ik al een mooie aanzet voor gemaakt tijdens m’n certificatie als John Maxwell Leadership trainer, alleen ik kan een nog betere leider zijn voor m’n team. Ik ga een DISC-certificeringstraining doen en ben aan het kijken naar een leiderschapstraject. (Tip om je jaar goed te beginnen: schrijf je in voor het Zakelijk Succes Seminar)

Hoe kan ik mijn effectiviteit verdubbelen in 2018?
De hoofdlijn van de ZSA definiëren. (check) Activiteiten op vaste momenten standaardiseren. Daarnaast ga ik in 2018 een paar keer alleen weg om gefocust verder te werken.

Hoe kan ik een nog groter verschil maken in 2018?
Meer van mijzelf laten zien in de content die ik maak. En dus minder content productie uitbesteden.. We krijgen uitbreiding van het ZSA team, zodat ik mij nog meer kan bezig houden met de inhoud.

Hoe maak jij van 2018 je beste jaar ooit?
Ik ben benieuwd naar je reactie!


Nee heb je, ja kun je krijgen. Dat principe leren velen van ons al heel jong. Ga maar eens samen met je dreumes naar de supermarkt: “Mama, noepie? Papa, deze? Assebief?” Tja, als je het niet probeert… uit zichzelf zullen ze het je waarschijnlijk niet geven! Ook op de basisschool moet je zo af en toe je nek uitsteken als je iets wilt bereiken. Wil je meedoen met tikkertje of touwtje springen, dan zul je het moeten vragen, met het risico om afgewezen te worden. Maar als het mag… Yes! En wat denk je van het mee uit vragen van die fantastische jongen of dat geweldige meisje. Over risico’s nemen gesproken…

Myron Steves Sr

Alles brengt risico met zich mee. Dat is iets waar Myron Steves Sr (ondernemer) zich bijzonder bewust van was. Onlangs werd ik geraakt door een kort filmpje van hem. Het was zijn laatste boodschap aan de wereld, voordat hij in 2015 op 103-jarige leeftijd overleed. “Onthoud,” zegt hij, “alles is een risico: trouwen, een kind krijgen, en de straat oversteken.” Risico’s kun je niet ontlopen. Zijn advies is dan ook om te stoppen met advies vragen/zoeken. “Go out and do something! And stick to it, come hell or high water.” (Ga aan de slag! En hou vol, wat er ook gebeurt.) Hij durfde risico’s te nemen, en dat wist hij ook op zijn bedrijf over te dragen.

Dream big

Dromen zijn bedrog. O ja? Wie zegt dat? Dromen kunnen een enorm motiverende werking hebben. Gun jezelf daarom eens even de tijd om een paar minuten ongegeneerd te gaan zitten dromen. Als alles mogelijk was, wat zou je dan willen doen, willen bereiken? Hoe ziet jouw ideale wereld eruit? Laat je hierbij niet beperken door allerlei beren op de weg en hindernissen die je wellicht zult moeten overwinnen. Dream big!

Welke stappen zul je moeten zetten om jouw doel te bereiken? Ja, nu wordt het spannend. Stappen zetten is namelijk onlosmakelijk verbonden met risico’s nemen. Het een kan nu eenmaal niet zonder het ander. Maar elk klein stapje dat je dichter bij je droom brengt, stimuleert je om weer een volgende stap te zetten. Zoals Eleanor Roosevelt het al zei: “Do one thing every day that scares you.” (Doe elke dag iets wat je eng vindt). Het mogen gerust kleine stapjes zijn, zolang je ze maar zét!

Slagen = groei

Want wat kan het soms verleidelijk zijn om lekker in je comfortzone te blijven zitten. Je werkt voor klanten die je kent, doet opdrachten waarvan je precies weet hoe je ze aan moet pakken of maakt producten die je misschien al wel honderd keer gemaakt hebt. Maar hoeveel voldoening en uitdaging levert dat nog op? Als je persoonlijk of als bedrijf wilt groeien, zul je risico’s moeten nemen. Je zult stappen moeten zetten die je buiten je comfortzone brengen. Benader die ideale prospect. Lanceer dat nieuwe product. Misschien zul je een keer je neus stoten of zelfs volledig op je gezicht gaan. Maar als het lukt: groei! Je comfortzone wordt een beetje groter. Je kunt meer, en je durft meer. En dat voelt eigenlijk best goed!

Falen = groei

En ja, telkens wanneer je iets nieuws probeert, loop je het risico dat er iets mis gaat. Het lukt je niet die geweldige potentiële klant te overtuigen. Je nieuwe product blijkt nog kinderziektes te vertonen. Je verslikt je in een opdracht. Dat kan gebeuren, maar – zoals Myron Steves het zei – “stick to it, come hell or high water.” Hou vol en probeer het gewoon nog een keer! Vraag feedback, verbeter je product, doe meer ervaring op. Leer van je fouten en mislukkingen en groei! Als je geen risico durft te nemen, kun je ook de kansen niet grijpen wanneer die zich voordoen.

Dus: neem risico! Neem actie, voeg waarde toe, geniet!

Begin van een nieuw jaar. Een mooi moment om jouw doelen voor het komende jaar op scherp te zetten. Wat wil je komend jaar bereiken met je bedrijf? En belangrijker nog: welke stappen moet je zetten om deze doelen te behalen? In een eerder blogartikel gaf ik een aantal tips waarvan ik wilde dat ik ze 10 jaar geleden al wist. Een van die tips gaat over het formuleren van impactdoelen. Impactdoelen zijn projecten die helpen met het realiseren van de groei van je bedrijf. Maar hoe kies je impactdoelen die voor jouw situatie ook daadwerkelijk de meeste impact maken?

Zorg dat jij in je kracht staat als ondernemer

Voorbeelden van impactdoelen zijn het maken van een nieuwe website, het schrijven van een boek, het ontwikkelen van een nieuw product of dienst, het inrichten van een CRM systeem…

Er zijn behoorlijk wat impactdoelen te bedenken die in theorie kunnen bijdragen aan de groei van je bedrijf. Maar je kunt niet alles doen. Hoe kies je juist die impactdoelen die op dit moment het meeste bij gaan dragen aan jouw groei? Impactdoelen die gaan zorgen voor flow in je werk? Welke impactdoelen vallen er in jouw ‘sweetspot’? Graag deel ik een methode om dit in 4 stappen te ontdekken:

Stap 1: Schrijf alle impactdoelen op die je kunt bedenken

Houd hierbij in het achterhoofd dat impactdoelen projecten zijn die in de toekomt toegevoegde waarde creëren voor jou, jouw bedrijf of je klanten. Deze waarde kan bijvoorbeeld zitten in:

  • Het verkorten van doorlooptijden van zakelijke processen:
    • Inrichten van een CRM systeem
    • Gebruik maken van canned emails
  • Het vergroten van je netwerk en bereik:
    • Inrichten van een social media kanaal
    • Het uitwerken van een contentplan voor je blog
  • Het vergroten van je marge:
    • Het ontwikkelen van een nieuw product
    • Het vinden van leveranciers waar je tegen lagere prijs in kunt kopen
  • Het optimaliseren van je salesfunnel:
    • Het maken van een nieuwe, geoptimaliseerde website
    • Je offerteproces herontwerpen
  • Het wegnemen van stress:
    • Het uitbesteden van werk waar je tegenop ziet
    • Het in de arm nemen van een businesscoach
  • Het mobiliseren van (keten)partners met toegevoegde waarde
    • Samenwerking aangaan met partners die je aanvult op waarde
    • Een gratis training organiseren vanuit jouw expertise voor (potentiële) ketenpartners
  • Het vergroten van je autoriteitspositie
    • Het schrijven van een boek
    • Het winnen van een vak- of ondernemersprijs

Voel je niet verplicht om bovenstaande voorbeelden over te nemen, ga gerust helemaal los vanuit je eigen situatie en inzichten. Niets is in deze fase te gek.

Stap 2: Schrijf alle impactdoelen die je hebt bedacht op post-its

Houd het bij 1 impactdoel per post-it.

Stap 3: Pak een groot vel papier en teken een matrix

De X-as staat voor de mate waarin jij gelooft dat een impactdoel komend jaar kan bijdragen aan de groei van je bedrijf.

De Y-as staat voor de mate waarin jij energie krijgt wanneer je het doel hardop aan jezelf voorleest

Impactdoelen met hoog energie level en een hoge bijdrage aan groei komen rechts bovenin: dit is je sweetspot. Impactdoelen met een laag energielevel en een hoge bijdrage aan groei komen rechts onderin. Impactdoelen met een hoog energieniveau en lage groei komen links boven. Impactdoelen met een laag energieniveau en lage groei komen links onderin.

Stap 4: Focus je op jouw ‘sweetspot’

Je hebt nu een focus aangebracht in impactdoelen die jou gaan helpen dit jaar ook daadwerkelijk stappen te zetten. Wanneer je jezelf weet te focussen op doelen met hoge bijdrage aan groei die veel energie opleveren dan kom je eerder in een flow. Die flow zorgt ervoor dat er meer ballen gaan rollen en meer radertjes gaan draaien die allemaal bijdragen aan jouw zakelijk succes. Alle plannen die linksonder staan kieper je direct in de vuilnisbak. Alle plannen die rechts onder staan besteed je uit of delegeer je. Jouw prioriteit ligt bij rechts boven, bij jouw ‘sweetspot’.

Een stok achter de deur nodig?

Besef je het belang van doelmatig werken, maar verdwijnen je goede voornemens vaak weer als sneeuw voor de zon wanneer de waan van de dag het overneemt? Volg dan onze training persoonlijk leiderschap en neem het heft in eigen hand.

Het is bijna het einde van het jaar. Het kan zijn dat je nog volop aan het werk bent. Ik ben inmiddels al langzaam aan het afronden voor kerst zodat ik vanaf kerst t/m 10 januari helemaal vrij ben. Heerlijk: tijd om op te laden, te reflecteren en dankbaar te zijn.

Ieder jaar opnieuw doe ik dezelfde dingen wanneer ik me voorbereid op het afronden van het jaar. Hierbij vijf tips die je helpen om dit jaar goed af te ronden en je tegelijkertijd klaar te maken voor het nieuwe jaar.

1. Count your blessings

Als je terug kijkt op het afgelopen jaar dan kan het bijna niet anders dan dat je hard hebt gewerkt. Hoe vaak heb je terug gekeken op je successen? Op die dingen die je hebt bereikt? Het is goed om aan het einde van het jaar terug te kijken op al je zegeningen en die ook daadwerkelijk op te schrijven:
– welke doelen heb je bereikt?
– waarin ben jij gegroeid als mens / in je relaties?
– wat heb je geleerd als ondernemer?
– welke concrete resultaten zijn zichtbaar geworden?

2. Besluit waarmee je gaat stoppen

Huh? Maar je moet toch juist doelen stellen? Ehm… nee. Doelen stellen is heel handig en nuttig, maar bewaar dat alsjeblieft voor het nieuwe jaar. Zorg dat je met rust het jaar eindigt. Je creëert geen rust als je nu alvast bedenkt waarmee je straks weer aan de slag wil. In plaats daarvan is het beter om terug te kijken naar dingen die niet voor je werkten het afgelopen jaar. Deze vragen kunnen je daarbij helpen:
– welke activiteiten hebben voor stress gezorgd?
– door welke activiteiten ben ik het afgelopen jaar ‘uit koers’ geraakt? (voor de creatieve ondernemers)
– bij welke activiteiten heb ik het gevoel dat ik niet echt tot mijn recht kom?
– welke activiteiten kunnen anderen tegen een lager tarief uitvoeren?
– welke opdrachten maken me niet meer gelukkig?

3. Plan je vakanties voor volgend jaar

Werken is een belangrijk onderdeel van ons leven. Het geeft ons voldoening, energie en inkomsten. Alleen het mag niet het allerbelangrijkste worden in je leven. Dus… plan nu alvast je vakanties in voor volgend jaar. Anders kan het zomaar zijn dat je agenda weer volstroomt op die momenten dat je eigenlijk bij je gezin wilt zijn. Via deze link kun je alle schoolvakanties voor het nieuwe jaar bekijken.

4. Schrijf deze twee bedragen op

  • Hoeveel moet/wil je in 2017 minimaal verdienen met je bedrijf? omzet / winst
  • Wanneer heb je in 2017 genoeg en mag je vaker ‘nee’ verkopen van jezelf? omzet / winst

5. Plan de beste start voor het nieuwe jaar

Oké, ik geef training in o.a. marketing en verkoop. Mag ik hier een beetje productplacement doen? De beste start voor je nieuwe jaar is door je in te schrijven voor het Zakelijk Succes Seminar. In één dag tijd maak je een plan hoe jij van 2017 je beste zakelijke jaar ooit maakt.

Jarenlang was ik alleen maar aan het geven en durfde ik niets te ontvangen. Ik vond het lastig om een goede prijs te vragen voor mijn werk. Ik durfde zelden nee te zeggen. Ik betaalde ik alles voor iedereen. Discussie gesloten. (is nooit geopend zelfs). Er zijn drie specifieke momenten binnen één jaar die een doorbraak hebben gebracht hierin en die ervoor hebben gezorgd dat ik inmiddels mag ontvangen. Deze wil ik graag met je delen.

Moment 1: Sparren met mijn mastermind groep

Het eerste moment was tijdens een avond met mijn mastermind groepje. Zij vertelden me dat ik altijd wilde betalen omdat ik daarmee de controle kon houden over de relatie. BAM. Een rechtse. Die kwam hard aan. Ik wist direct dat ze gelijk hadden. Door mijn jeugd heb ik vroeger veel moeite gehad met vertrouwen en overgave. En door zelf alles te betalen stond ik nooit in de schuld bij iemand. Ik behield de controle.

Moment 2: Surinaams eten halen

Het tweede moment was toen Sanne (mijn liefste) en ik bij het gezin van mijn zus zou eten. We hadden een goed plan: het zou Surinaams worden. Mijn zus en ik stapten in de auto en tien minuten later stonden we bij de Surinamer. Ik bestelde en wilde afrekenen. Mijn zus antwoordde dat zij graag wilde betalen. Belachelijk. Absoluut niet. Vervolgens betaalde ik voordat m’n zus de kans had gehad om te betalen. Later hoorde ik van Sanne dat m’n zus aan haar had gevraagd of ze mocht meebetalen. Ze vroeg het niet meer aan mij, want ze wist wat het antwoord was. Pijnlijk! Ik ontnam mijn zus, waar ik zielsveel van hou, de kans om iets terug te geven en bij te dragen. En dat terwijl we een gelijkwaardige relatie hebben.

Moment 3: Karakterweekeind in Schotland

Het derde moment heeft de meeste impact op me gehad. In april 2015 ben ik met een karakterweekeind van de 4e Musketier naar de Schotse hooglanden geweest. Om daar met een groep mannen drie dagen lang te hiken met 20kg bagage op m’n rug. Mijn goede vriend Hugo Bakker was mee. Na anderhalf uur lopen op de eerste dag sprong ik over een rivier. Toen mijn voet de grond raakte klapte mijn enkel dubbel. KNAK. AU. Pijnlijk. Maar we moest nog zo’n 40 kilometer. Enkel ingetapet, tanden op elkaar en doorgaan. Dat ging eigenlijk best prima.

De dag erna was mijn enkel wel wat pijnlijk maar niet zo pijnlijk dat ik niet meer kon lopen. En dus gingen we vol goede moed op weg. Toen we een hoge berg op klommen liep ik voorop. Ik zou wel even laten zien dat ik een bikkel was. Naar boven ging prima. Aan de andere kant van de berg moesten we ook weer naar beneden. Dat ging minder. Strompelend over de losse keien moest ik bij iedere stap pijn incasseren. Dit was niet vol te houden. Kiezen op elkaar en gewoon doorlopen. Na honderd meter gestrompeld te hebben vroeg iemand uit de groep achter ons (de ‘vegers’) of hij m’n tas over kon nemen. Belachelijk. Doe normaal. Ik laat wel even zien dat ik het zelf kan. En dus ging ik door. Stap voor stap.

“Je zou ons een plezier doen als jij je tas afgeeft”

Tien minuten verder riep een van de vegers; ‘Je zou ons een plezier doen als jij je tas af geeft. Dan kunnen we wat sneller lopen. Je bent ons meer tot last door de tas zelf te willen dragen dan door deze af te geven’. Ah. Ik was hun dus tot last door zelf mijn tas te blijven vast houden. Dat kon ik niet hebben. Maar afgeven was ook zo’n grote stap. Dat zou ik, Dé Bart van den Belt van de Schotse Hooglanden’, toch niet zomaar kunnen laten gebeuren. Hugo keek me aan en gaf me een knikje. Afgeven die hap. En dat deed ik. Op het moment dat ik mijn tas los liet brak er iets in me. Honderden meters lang stroomden de tranen over m’n wangen. Dat was op de steile bergrichel nog gevaarlijk ook. Hugo bleef de hele tijd naast me lopen. En dat terwijl hij echt een atleet is en veel sneller kan. Held.

Deze laatste ervaring is beslissend geweest om te leren ontvangen en mezelf over te geven. Ik ben er nog niet, maar het begin is gemaakt.

Heb jij wel eens moeite met durven vragen of ontvangen?
Laat je reactie achter: ik reageer persoonlijk!

Freelancer of the Year 2014 – 2015 verkoopt onderdeel van zijn bedrijf

Bart van den Belt (31) verkoopt een onderdeel van zijn bedrijf aan oud-studenten van de Zakelijk Succes Academy. Bart is trainer en spreker en heeft besloten zich te focussen op het opleiden van Zelfstandige Ondernemers. Zodoende heeft hij het platform ZakelijkeWorkshops.nl van de hand gedaan.

De bedrijfsvoering van ZakelijkeWorkshops.nl is nu in handen van Roald Ploegmakers (40) en Susan Amoraal (31). Deze jonge ondernemers zijn al jaren aan het ondernemen en hebben deze kans met beide handen aangegrepen.

Op www.zakelijkeworkshops.nl worden meer dan 50 verschillende workshops aangeboden op het gebied van leiderschap, teambuilding, persoonlijke effectiviteit en communicatie. Ook creatieve en fun workshops ontbreekt niet in het aanbod. Er is een team van vaste trainers die de deelnemers uitdaagt om te werken vanuit hun kracht.

ZakelijkeWorkshops.nl speelt in op de veranderingen in de markt door aandacht te schenken aan het vergroten van de eigen verantwoordelijkheid van werknemers. Ook vitaliteit en onderdelen van het nieuwe werken zijn opgenomen in het aanbod van ZakelijkeWorkshops.nl. Het platform onderscheidt zich door het persoonlijke contact met de klanten. ‘Alleen op die manier kan er een goede match gemaakt worden tussen aanvrager en trainer’, aldus Susan Amoraal.

Nieuwsgierig geworden? Kijk dan op www.zakelijkeworkshops.nl of neem contact op via info@zakelijkeworkshops.nl of 015 – 364 97 91.